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劉老師
合致行特聘講師?
華中科技大學本科學士
武漢大學工商管理碩士
CPC(臺灣中國生產力中心)MTP-I資格認證
JITA(日本產業訓練協會)MTP-TTT資格認證
國家人力資源管理師職業資格
國家企業培訓師職業資格
國家注冊管理咨詢師職業資格
AACTP(美國培訓認證協會)注冊培訓師職業資格
高管、咨詢顧問、職業培訓師3合1實戰經驗

【20年企業管理經驗】

   知名職業經理人,從助理升至總經理。1994年前任職百事集團武漢肯德基總經理助理,為第1位本地員工,成功運營華中區首家KFC店開業。2000年前任職頂新集團飲品事業群企劃處長,6年從基層組長晉升至當時大陸員工高職。2008年前任職雅芳中國總部大區總監,管轄9家分公司,多次榮獲佳領導人獎項。2010年前任職聯縱智達咨詢集團項目總監,為多家企業提供管理咨詢服務,企業績效平均提升60%。2011年前任職大型商貿公司總經理,令公司業績翻番。2009年開始兼職授課,2012年至今專職MTP講師。

 
【系統培訓改進績效】

   培訓理念信奉“系統煥新價值、訓練獲得改變,行動改進績效”。即,培訓帶給企業的不僅是系統化方法和觀念的價值,更在于學員通過課堂訓練得到改變,進而在課后付諸行動,讓企業績效得以改善和進步。劉濤老師一直堅信,改進績效的終極動力來自學員的內在力量,而有效的培訓就如同開發蘊藏的寶藏。培訓精華的地方在于系統訓練,此時,學員能在嚴謹而又開放的氛圍中得到站高一線的指引,令學員在反省與感悟中深受裨益,真正成長。

 

【實效授業互動解惑】

   劉濤老師深刻理解企業管理人員的工作挑戰及實際需求,課程氛圍生動而不造作,內容實用而不空洞,方式多樣而不單一。課程的精彩來源于二方面:一是實效性,即課程內容的實戰、實用、實踐,不僅讓學員學到方法,更讓學員通過課堂訓練掌握工具,以便回到崗位可以馬上運用。二是互動性,啟發學員自我發現問題、解決問題。

 

【授課風格】

皆為實戰心得,避免照抄硬搬

現場訓練為主,避免單純講授

落地方法工具,避免概念理論

采用現實案例,避免虛構故事

邏輯清晰可見,避免架構模糊

深入互動碰撞,避免單靠激情

專注單一領域,避免貪多不爛

 

【課程體系】



【MTP系統訓練版】

4大管理板塊、10門實戰課程,16天訓練單元,150組實用工具,1000個價值亮點……


板塊

主題

課程編號

課程名稱(課程模塊)

標準時長

自我管理

找準定位

M 01

《高定位的管理角色認知》

1天

提升效率

M 02

《高效率的時間管理工具》

1天

理清思維

M 03

《高水準的問題分析解決》

2天

執行管理

執行流程

M 04

《高成效的目標管理系統》

2天

執行手段

M 05

《高品質的管理溝通技巧》

2天

員工發展

技能發展

M 06

《高帶動的工作輔導流程》

1天

心理發展

M 07

《高價值的員工激勵手段》

2天

責任發展

M 08

《高責任的管理授權能力》

1天

團隊管理

團隊建設

M 09

《高績效的團隊建設打造》

2天

團隊感召

M 10

《高情商的教練領導修煉》

2天


課程大綱詳見《MTP系統訓練版》系列課程介紹。

邀請老師授課,即默認接受對課程準備的要求,詳見《MTP訓前準備事項表》。


【精彩瞬間】




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